ESD管理细节与防护意识给生产带来的烦恼

   在ESD防护工作中，大家都经常会遇到一些困扰，原因无法查明，好像防护工作天天抓，也未能尽人意，疏忽了很多细节问题，也许是没有经历过一些更为精准的实验，无法得出有效预防的工作，在制造业中，工厂生产条件要求，具有比较高的无尘度要求的工厂，比如class 1000及以上的净化车间，一般都会采用整体不锈钢材质的工作台，不易产生灰尘，有利于清洁。

  但不锈钢的桌面对于静电防护中一个不利的影响，就是静电的转移速度过快，如果电子元器件或产品带有较高的静电时，其电气管脚或引线接触到不锈钢桌面，瞬间就会完成静电释放的全过程，而伴随的高静电风险，在ESD领域，以CDM模型尤为代表性，超大的放电电流；较高的放电功率，等极易造成电子器件结构的热失效损坏，损失无法估量！

  人员方面，现代企业的分工化、体制化运作模式，使得大部分企业员工在有限的时间里，仅限于着眼于各自责任区域范围内的一个细分领域或条件。

  电子生产企业的静电防护工程离不开任何与生产管控相关的一组或一个员工的有效参与。任何一个员工又不可能投入那么多的时间与精力将静电防护了解的清楚、明白。那么，问题在于员工了解不了静电防护的必要性、重要性，就不会形成配合静电防护各项工作的足够的意识。

  人的观念决定个人的行为。如果企业员工的静电防护意识普遍欠缺，那么企业的静电防护没有可能实现可持续地、切实有效执行的初心，这也是目前所有企业提到*多问题的焦点，人为因素*难解决的，突变性强。

  所以，如何可以快速地建立企业员工的静电防护意识，调动员工的静电防护工作自觉性，考验着企业静电防护项目（专案）管理的能力，更能体现企业发展的长远目标。

  考虑到企业员工工作性质的众多差异性以及各自知识背景的差异化，加之静电及静电放电的人不可感知性，就需要将静电对电子器件的影响，通过一定的平台设计，使得静电的现象及静电对电子器件的影响转化成可视化的体验，尤其是企业自身的情形接近，有条件的企业，可以让员工参与有效实验，让他们了解静电原理及静电防护后达到的效果，那么，任何人都可以通过这么一系列的静电防护体验后，即时确立静电防护的重视态度与参与静电防护的主动性，实现全民积级参与静电防护。